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直播红利不再,股价缩水至0.43美元,蘑菇街裁员就能“续命”吗?

财联社 | 新消费日报(记者 李丹昱)讯,时隔一年半,昔日的“独角兽”蘑菇街(MOGU.US)再度陷入裁员风波。

日前,有多位蘑菇街员工在某社交平台上爆出公司正在大规模裁员。爆料称,蘑菇街此次裁员,技术部门裁员比例高达80%,整体大概裁员30%。截至发稿,蘑菇街并未就此次裁员正式回复新消费日报记者。

“此次裁员技术部门是“重灾区”,但并非网上流传的裁员比例80%”。张强(化名)是蘑菇街的内部员工,他向新消费日报记者透露,裁员属实,但实际比例并没有那么夸张,但也波及到了技术团队半数以上的成员。

事实上,去年4月,蘑菇街就曾裁员14%。根据蘑菇街创始人陈琪此前发给全体员工的内部信显示,该轮裁员主要对部分业务进行优化调整,裁撤部分因历史原因遗留下来的业务,尤其是与核心业务电商直播偏离的部门,裁员已达140人。

新消费日报通过张强了解到,上一轮裁员,蘑菇街希望通过直播、扶持深度合作的原创品牌的方式崛起,但由于行业资源集中到了头部电商,以蘑菇街这样的体量难以突出重围,裁员也是不得已而为之。

蘑菇街产品部门、运维部门仅余2-3人,也从此侧面体现出蘑菇街运营困境。“蘑菇街希望通过直播、扶持深度合作的原创品牌的方式崛起,但头部电商对资源的把控能力,已经让蘑菇街难以突出重围。”陈先生表示。

实际上,蘑菇街这家小而美企业的困境,也是电商红海中众多腰部企业的缩影。

在直播电商流量红利不再、合规化运营大背景之下,如何在竞争高度激烈的电商赛道找准自己的定位,也将是“蘑菇街们”面临的最大的生存困境。

时隔一年半,蘑菇街再度裁员

根据离职员工的爆料,蘑菇街此次裁员有N+1或N+1.5倍赔偿。之所以对技术部门“动刀子”,张强向记者透露,此前蘑菇街整体上云,核心技术外包,因此对技术人员的团队规模有所调整。但技术部门裁员可能会影响修复能力等。

在张强看来,蘑菇街目前资金链并没有外界所言那么紧张,裁员的根本原因,还是基于团队和行业现状所做的应对。

这与2020年4月的蘑菇街裁员的背景相似。

彼时,蘑菇街创始人陈琪在内部信中表示裁员是正常的业务结构调整,是为了更加聚焦直播电商、优化掉非核心业务的人员。

至于裁员原因,陈琪在之前的内部信中强调:

蘑菇街目前聚焦电商直播业务,公司业务驱动力由流量采购驱动转向运营活动驱动。因此,因为历史原因,公司有部分业务模块与核心业务偏离,无法交付明显客户价值;新冠疫情对时尚消费市场打击巨大,消费者购买力以及商品供应链均受到严重影响。公司经营面临巨大挑战,需要聚拢资源,开源节流。

作为一家上市公司,有为股东创造利润的责任。

事实上,去年的裁员,陈琪还向员工承诺尽力提供高于常规补偿方案;也会为员工提供力所能及的帮助,包括合作猎头为员工推荐工作机会以及通过“蘑菇家”为离职员工解决具体困难等。

据蘑菇街张强透露,在该轮裁员结束后,高管曾表示蘑菇街将迈入稳定期,不会再大规模裁员。但在今年12月裁员之前,蘑菇街还是经历了几此小规模的裁员。

对于蘑菇街陈先生认为,根本在于蘑菇街在被淘宝切断链接后,始终未能找到符合自身发展的定位。

腰部电商的艰难求生

实际上,蘑菇街遭遇的发展困境,也是电商红海中众多腰部企业的缩影。

资料显示,蘑菇街成立于2011年,依靠分享穿搭等为淘宝导流,从中赚取流量或广告费用。据天眼查数据显示,2012年,蘑菇街每天能达到超5000万的浏览量,到了2013年,蘑菇街的日均浏览量突破7000万,用户数突破两亿,并且蘑菇街的交易转化率高达6%,而淘宝刚刚突破四亿月活。

一时间,蘑菇街成为杭州炙手可热的独角兽企业。

然而,正当蘑菇街走上发展的快车道时,淘宝给了蘑菇街当头一棒。

2014年,淘宝宣布封禁蘑菇街的分享外链。显然,对于一直希望通过内容在淘系电商生态内聚集流量的淘宝,蘑菇街、美丽说等平台的存在将有可能蚕食淘宝的流量池。

此后,蘑菇街开始了不断地转换赛道,曾尝试过海淘购、跨境电商、社交电商、垂类电商等多个发展方向。

据此前离职的蘑菇街前员工透露,那个阶段,蘑菇街的业务调整非常频繁,一个月到两个月就要重新更换项目,不断推翻之前做的业务,没有优化和升级,而是拿着新业务重新开始做。

然而,频繁转换赛道并没能让蘑菇街的核心业务有起色,同时,来自投资人的压力不断增加。

终于在2018年,蘑菇街完成与美丽说的合并后赴美上市。登陆资本市场后,蘑菇街很快便触及25.69美元/股的历史新高。但随后,蘑菇街的股价持续下跌。

截止发稿,蘑菇街股价0.435美元/股,股价跌幅超过98%。

由于蘑菇街长期保持平均收盘价低于1美元,11月,纽交所下发通知函,称蘑菇街美国存托股票(ADS)的交易价格低于合规标准。公司必须在收到通知后6个月内将其股价和平均股价提升至1美元以上。

如果6个月缓冲期期满,期间最后一个交易日收盘价未达到每股1美元,并且在缓冲期的最后一个交易日结束的30个交易日内平均收盘价未达到每股1美元,纽交所将启动停牌和退市程序。

为解决这一问题,蘑菇街表示计划持续监察其ADS的市场状况,并正在实施各种措施以改善其财务状况和运营业绩,公司预计这些措施将抵消对其交易价格的短期不利影响,并适时弥补不足。

直播行业流量红利不再,留给蘑菇街的时间不多了

内外交困的蘑菇街一直希望通过All in 直播走出困境。财报显示,今年4至6月蘑菇街平台总GMV为28.64亿元,其中直播GMV达26.00亿元,占比超过90%。

财报显示,直播带来的佣金收入逐步成为蘑菇街主要营收来源。2022财年第一季度,蘑菇街总收入为9196.8万,其中佣金收入为6510.7万,佣金收入对总营收的贡献率达70.79%。

今年9月,蘑菇街CEO陈琪进一步肯定直播对于公司的重要性,并将在三年内进一步改变供应链端的货品结构,将重心更多放在原创设计产品上。

但直播获客费用也在水涨船高,导致蘑菇街无法依靠直播业务摆脱亏损泥潭。财报显示,2022财年第一季度,蘑菇街总营收为9200万元,同比下滑30.6%,净亏损为9550万元,而上年同期净亏损8890万元。

显然,由于直播电商的资源与流量一直在向头部集中,而中腰部的企业分蛋糕的难度越来越大。

值得注意的是,直播电商在2020年下半年到今年上半年迎来快速增长,晚于蘑菇街进入直播行业的抖音、快手都录得规模增长。其中,2020年抖音电商GMV超过 5000 亿元,直播电商GMV为1000多亿元;2020年快手的GMV为3812亿元,蘑菇街先发优势并未显现。

蘑菇街副总裁冯琦也承认,尽管当前的投入带来了经营亏短期的增加,但为了更长远的发展,蘑菇街将继续执行投资及服务品牌及商家的战略。未来,蘑菇街将继续优化获客成本,提升整体运行效率,同时通过丰富收入结构来获得增长。

而行业的现状,对于蘑菇街也十分不利。

在雪梨、薇娅等头部主播相继因偷逃税款问题被查后,直播电商环境出现较大变动。此前有分析师对记者表示,监管趋严,也可以倒逼品牌完善自有销售渠道,未来,头部品牌自播或将迎来新一波发展。

对此,蘑菇街也做过积极应对。2020年,蘑菇街曾提出“美丽计划2.0”,主要招募淘宝直播五十万级别以及百万级销售额的主播。但从目前来看,这一计划的效果尚未显现。

“在没有品牌吸引力的背景下,蘑菇街只能通过培养主播引流。”据张强透露,蘑菇街当中,多以小品牌为主,鲜少出现具有品牌效应的头部品牌。

“在没有品牌吸引力的背景下,蘑菇街只能通过培养主播引流。”对此张强向新消费日报表示,主播质量不一,也是使得蘑菇街迟迟不能突破瓶颈。

随着直播电商严监管的到来,蘑菇街仍未形成壁垒。在张强看来,去年裁员后,虽然陈琪曾提出盈利目标,还要在盈利基础上做的更好。但今年却再次迎来裁员潮,显然,单纯依靠直播这个赛道,蘑菇街离盈利依旧很远。

(应受访者要求,张强为化名)

标签: 就能 红利 蘑菇

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