裁员风波与业务变动下，抖音的组织架构调整意味着什么？

《科创板日报》（北京，记者 董宇佳）讯，今日，据36氪报道，抖音团队于近期完成一轮组织架构调整，市场负责人支颖接管运营部门，直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务。

此次调整前，抖音的产品、运营以及本地生活业务均由去年7月份就职的Seven负责；而调整后，Seven实际负责的业务只剩产品。同时，现运营负责人yoyo向支颖汇报，本地生活负责人李然等向韩尚佑汇报。

此外，本次调整涉及多位直接向字节跳动中国区CEO张楠汇报的业务负责人。据报道，现阶段直接向张楠汇报的业务负责人分别有抖音负责人Seven，市场负责人支颖，直播负责人韩尚佑，增长负责人吴晓丹，西瓜视频负责人任立峰，抖音极速版、今日头条等产品负责人陈曦。

36氪的文章称，此次调整的直接原因是高层对抖音的工作成绩不满——这反映在抖音的增长与本地生活业务的进展上。

张楠在去年9月15日召开的第二届抖音创作者大会上曾表示，截至2020年8月，包含抖音火山版在内，抖音的日活跃用户（DAU）已突破6亿。

不过，从去年9月至今抖音再也没有对外更新过日活数据。

据36氪今日发布的报道，其从多个独立信源处获悉，截至今年9月，抖音系DAU增长至约6.4亿，其中主站约5亿，极速版约1.4亿。

由此可看出，与抖音在2016年上线后的17个月内DAU突破1亿的成绩相比，这一年内抖音的DAU并无明显增长。

在2019年8月的首届抖音创作者大会上，张楠曾乐观预测，国内短视频行业的总日活用户数将在2020年达到10亿。但今年8月27日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至 2021年6月，我国短视频用户规模为8.88亿，较2020年12月增长1440万，占网民整体的87.8%。

值得注意的是，国内短视频行业两大巨头——抖音和快手的用户重合度高达60%。国盛证券研究所相关研究显示，两家用户重合度已从2018年1月的10.3%，上升到2021年3月的60%。

短视频的流量天花板临近，再加上用户重合度仍在上升，这都意味着在存量市场上获取新增用户将变得越来越困难。

快手CEO则在近期进行了调整，由程一笑继任该职位，负责公司日常运营及业务发展。抖音的这波组织架构调整也在明示其将会在业务上做出调整。

除日活增长的停滞不前外，抖音本地生活业务的进展也“摇摇欲坠”。从去年年底开始，抖音在该业务上人力和物力的投入不断加码，然而面对已是本地生活领域的巨头美团，抖音在这方面的创新探索并不顺利。

在今年二季度，本地生活业务仅保留了上海、成都、北京等五座城市作为试点，但随后已再次重启。此外，去年12月，字节跳动商业化部成立专门拓展本地生活业务的 “本地直营业务中心”当下却正在进行撤城裁员，先是河南洛阳直营中心撤裁，再到温州本地直营中心火线撤城，字节官方也确认国内部分部部门裁员，而据了解大多数受影响的员工都是商业化团队。

已由直播负责人韩尚佑兼管的本地生活业务日后将如何进行调整和发展暂待后续。面对新用户增长的瓶颈，可以确定的是，抖音需要更积极地寻找引流、变现的可能性。

标签： 意味着什么 风波 变动