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被传大规模裁员、裁撤事业部,宝龙紧急否认:个别被辞退员工造谣

房企裁员的消息一波接着一波。

近日,有消息传出,宝龙地产正在进行大规模裁员行动,目前,集团设计部已完全裁员,而一些事业部平台设计、运营等部门均被列入裁员名单。一位疑似宝龙员工的人表示,其所在的平台设计部原有近30人,此次裁员后仅剩9人,裁员力度超过50%。

不仅如此,消息还称,宝龙计划进行经营性调整,对事业部进行缩编,未来逐渐取消事业部平台,最终形成由集团直管城市公司的组织架构。

对于种种传言,宝龙在10月27日作出回应。其首先对裁员和裁撤事业部作出否认,并暗指上述不实消息为被辞退人员所制造的谣言,“对于个别被辞退人员恶意诽谤无中生有的造谣,我们也在调查,一经查实,将对其追究相关法律责任。”

宝龙坦言,时至年底盘点员工绩效的阶段,产生人员流动属于正常现象,在有人员离职的同时,也有专业新人加入宝龙,目前为止,宝龙的在职人员总数比去年同期上升近5%。此外,宝龙明确指出,事业部制不会被取消,且本次内部调整完成后,事业部的职能和权责将进一步加大。

事实上,自2016年提出新五年发展规划至今,宝龙数次对组织架构做出调整。调整组织架构是为了实现组织目标。宝龙地产总裁许华芳曾经公开表达过个人企业管理思路,他认为,未来企业的竞争是组织力的竞争,人才组织必须进一步提升战斗力,组织要从过去的管控型组织向赋能型组织转变,这就是战斗力的超级释放。

在极其关键的2020年,宝龙提出打造赋能型组织,将组织架构由从前的“金字塔型”更改为“网状结构”,加大对各事业部的放权力度,让一线能够更灵活的做出决策,以此推动宝龙持续增长。

许华芳还曾透露过,对于组织架构的具体配置计划,“我的构想是我们是一个总部、六大区域事业部(包含上海、江苏、浙江、大湾区、安徽等)、四十个城市公司,可以满足未来两三年的公司发展需要。未来,总部更像是一个共享中心、赋能平台。事业部、城市公司、人员不一定要特别多,我们要把事情做精做透做深。”

今年3月业绩会上,许华芳为宝龙地产制定了2021-2025年的“新五年战略规划”,其希望在未来五年实现“双百双千”计划,即自持购物中心超百座、核心利润超百亿、权益销售额超千亿、上市公司总市值超千亿。

这意味着,宝龙又将迎来一轮新的加速周期,而当下房地产市场波诡云谲,“调整”一词或许还将继续伴随着宝龙前行。

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