吴少虹：乳企应该化压力为动力，不断满足消费者对乳品的美好期望

10月30日，由《证券日报》社主办的第三届中国乳业资本论坛在北京举行，此次论坛以“双循环”下的产业与品牌升级为主题，大咖汇聚一堂，就乳业发展面临的新变局展开了热烈讨论。

澳优乳业执行董事吴少虹在论坛现场表示，“今年新冠肺炎疫情的发生，给本就竞争激烈的商业环境带来了更大的困难，对企业的生存韧性和可持续发展能力也带来了诸多考验。但与此同时，越来越多的人进一步体会到科学营养、免疫力提升才是健康的根本，因此，对于澳优这样以科学营养为使命的企业来说，也提供了更大的市场机会。”

面对复杂的形势，在中央提出“构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相促进”的新发展格局下，吴少虹认为，推进乳业“双循环”，以新时代下的全球观，来促进中国乳业的全球化发展，不仅关乎发展，也决定着我国乳业的安全。

“双循环”是从以前的高度依赖国际市场，转到以国内市场、国际市场并重的经济模式，激活内需。对乳制品行业及企业而言，都是一个好消息。据吴少虹介绍，澳优海外团队已经有800余位员工。

“很多企业发展的路径不同，但殊途同归都是为了振兴中国乳业，为助力健康中国积极努力。得益于资本的赋能，澳优从2011年起逐步打造了全球化产业链，真正实现了从牧场到餐桌的全程管控。”吴少虹表示，疫情期间，澳优的全产业链优势得以体现。在海外疫情还不严重的时候，通过全球团队协作，澳优海外生产线加班加点，提早生产产品，并通过中欧国际货运澳优班列运输回国确保了国内市场的供应。她进一步表示，得益于澳优成熟稳定的全球产业链布局和企业文化的连接，澳优海外工厂为疫情期间的供应提供了保障并实现了员工零感染。

过去十几年，中国乳业人的压力很大。吴少虹认为，目前中国乳业全面振兴迈出了新的步伐并展示出世界先进水平，是通过不断地品质升级、品牌升级、创新升级实现的，乳企应该化压力为动力，不断满足消费者对乳品的美好期望。

在新消费场景创新方面，近年来，澳优乳业不仅打造了线下体验店等营销场景，而且还通过与国际著名钢琴演奏家郎朗联合创作以孕妈妈的心声故事为背景的《致爱心声》，与热门综艺《乘风破浪的姐姐》《做家务的男人》，电视剧《安家》合作等多种方式，触达更多年轻用户。

今年上半年，澳优乳业实现收入38.59亿元，较2019年同期的31.48亿元增长22.6%。其中，自有品牌配方奶粉业务收入为34.11亿元，同比增长25%，占公司总收入的88.4%。

在业内人士看来，上半年，面对新冠肺炎疫情等诸多挑战，澳优坚持“以战略的确定性战胜市场的不确定性”，实现了关键财务数据的稳健增长。而充裕的现金流也为公司应对市场的种种不确定性，提供了最坚强的保障。

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