天天消息！【奋进新征程建功新时代——抓党建促基层治理能力提升】激活“蓄水池”培育“生力军”

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本报讯（记者赵建军 通讯员刘建新）“今年，我村的后备力量汤帅流转了550亩土地，并成立了专业种植合作社，带领村里9户农民种植有机小杂粮，比我们种其他作物每亩多赚200元，这样的实用人才大家都认可！”广灵县梁庄镇底庄村村民刘记高兴地说。　　在深化抓党建促基层治理能力提升专项行动中，广灵县从拓宽渠道“选优”、完善链条“育强”、动态管理“激活”、全县统筹“用活”等“四举措”入手，破解村干部管理难题。　　拓宽渠道“选优”。当地通过“内选”一批大学生村官、农村（社区）工作人员、网格员，“下派”一批退休老干部，机关事业单位退居二线、年龄偏大且有农村情结的干部，“吸纳”一批群众认可度高、带富能力强的农村实用人才、民营企业家、复转军人等共计619名，纳入村级后备干部队伍，充实村“两委”班子队伍。　　完善链条“育强”。采用“请进来”和“走出去”相结合的培训方式，聘请县内外优秀党组织书记以及“三农”工作、信访维稳、乡村振兴等部门专业人员授课，提高村级后备力量理论水平和业务能力。今年以来，共组织各类培训4期5500人次。　　11月中旬，蕉山乡西蕉山村后备干部王小龙参加了村级后备力量专题培训班。他说，通过专题培训学习，自己深入了解了党支部领办合作社对产业兴旺的重要性；深刻认识到充分发挥党建引领作用，才能真正把群众力量凝聚起来，充分激发群众的积极性和参与性。　　立章定规“管好”。建立健全广灵县村级后备力量管理办法等4项村干部管理制度，用制度管人管事。县委组织部、乡镇党委、村党组织“三级联动”各负其责，共同抓好村级后备力量的管理工作。按照“一人一档”要求，乡镇建立村级后备力量管理台账，并将考核结果“优秀”的确定为重点培养对象。　　全县统筹“用活”。全县各村的村干部出现空缺时，从后备力量库选拔。抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，共统筹选派41名县直单位干部到村任职，5名村干部跨村进入村党组织班子。　　“我们村是由7个村合并组成的易地搬迁村，村情复杂，很难从中选出一位合适的‘带头人’。后来，在后备干部库中，通过县、镇层层筛选，最终我被任命为聚和村党支部书记。对我来说，这既是机遇也是挑战！”壶泉镇聚和村党支部书记唐振华说。

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