灵石县用好考核“指挥棒”提升公务员平时考核实效

山西日报记者张谦 通讯员 郭涛报道：5月14日，记者从灵石县了解到，为建设高素质专业化干部队伍，保障追赶发展后继有人、基业长青提供有力保障，该县聚力公务员平时考核，不断强化学习宣传，创新考核方式、注重结果运用和结合中心工作，切实提升公务员平时考核工作科学化、制度化和规范化水平。

强化学习宣传促提升。紧盯平时考核内容，认真贯彻落实山西省委组织部《关于建立全省公务员平时考核工作联系点制度的工作方案》、晋中市委组织部《关于开展公务员平时考核工作的通知》，先后4次召开专题会议研究部署，就公务员平时考核的总体目标、考核对象、考核责任主体、和工作任务等具体内容进行安排部署，明确督导抓落实的具体措施和责任，为开展平时考核工作指明了方向。先后确定两渡镇、王禹乡等4个乡镇、行政审批局、统计局、统战部等15个县直单位作为平时考核联系点。各乡镇、各部门将《公务员平时考核办法（试行）》等相关政策列入年度学习计划，不断加大学习宣传力度，准确把握平时考核范围、内容、程序和注意事项，为规范有序推进平时考核提供了保证。

创新考核方式促提升。紧盯平时考核方式，不断健全完善公务员平时考核机制，着力在信息化考评上下足功夫。根据市组要求联系点要达到参加考核单位的1/3，对19家联系点建立平时考核工作台账，将考核对象日记实、周出勤、月计划和季测评等情况全部如实记录，实现每日工作、每周出勤、每月计划落实和每季度干部群众评价“留痕化”操作，每个季度报送平时考核备案表不断增强了考核的透明度和公正性，得到干部群众的一致好评。

注重结果运用促提升。按照“少、精、准”的原则，紧盯平时考核结果运用，加大平时考核的比重，坚持考用结合原则，将平时考核情况与选拔任用、职级晋升、培养教育、管理监督、激励约束、追责问责等相结合，与年度考核、评先评优相挂钩，做到既看一点、更看全面，既看一时、更看长效，着力构建年度考核、平时考核、专项考核、任期考核四大考核体系。鼓励先进、鞭策落后，对平时考核中发现的苗头性、倾向性问题及时指出、督促整改，坚决杜绝“吃大锅饭”“搞平衡”现象。截至目前，先后将11名平时考核“好”等次较多的公务员提拔或晋升职级岗位，充分发挥平时考核激励作用。

围绕中心工作促提升。紧盯平时考核与中心工作互融共促，各乡镇、各部门结合各自实际，制定《公务员平时考核工作实施方案》，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，在考核指标上加大工作实绩权重，推行“共性+个性+弹性”考核模式，即“德、能、勤、廉”日常表现的共性要求，日常工作完成的数量、质量、效率和业务能力等个性指标，承担临时性或应急性工作任务，特别是在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等弹性评价，真正做到“以考核促队伍，以队伍促业务，以业务促提升”，从而有效解决干部考核中存在的“雷声大、雨点小”“重过程、轻结果”“合格”了事等难点堵点，让考核成为做好新时代干部工作的“度量衡”、指导工作的“指挥棒”、选人用人的“风向标”。

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