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疆亘资本第一次员代会委员会圆满召开

日 ,疆亘资本2023年第一次员工代表大会委员会议(简称员代会委员会)在北京顺利召开,会议就员代会定位宣贯、建立健全员代会工作机制、切实提高员代会制度质量效果为宗旨召开。此次会议具有里程碑意义,将在员代会起步重要阶段奠定坚实基础。

员代会委员会以集团发展战略和企业文化为指导思想,聚焦组织人才体系建设、企业文化建设、激发员工活力与凝聚力,是集团上下统一认识、完善体系化建设的重要公司组织。

会议选举产生了员代会主任委员及副主任委员,他们肩负了集团领导与广大员工的信任与期望,将继续发挥模范带头作用,传承企业文化,维护员工权益、促进企业发展。集团领导也对员代会寄予了厚望,希望员代会能够成为员工发声、建言献策、维护职工权益、促进企业发展的一级组织,也希望在员代会的监督和督促下公司能够发展的越来越好。

党支部书记、员代会委员白卫华在会上发言:“在现有自上而下的管理机制基础上,员代会将会采取自下而上的工作机制,为各位代表提供一个交流台和交流机制,为跨部门活动、跨部门交流提供支持。鼓励各位代表为公司发展、个人成长建言献策,员代会将为全体员工提供一个情绪疏导渠道,帮助员工开心工作快乐生活。”他表示员代会是以举办迎新春活动的方式首次出现在大家面前,并取得了显著成效和热烈反响。员代会将会继续做好服务,开展更多的企业文化活动,让员代会成为疆亘资本思想文化建设的一部分,成为各位代表的家。

随后,员代会主任委员王赤坤作员代会工作报告,他全面总结回顾了员工代表大会成立以来的工作,讲述了员工代表概念的由来及组成,他指出员代会要组织化机制化,要做好公司和员工之间沟通的纽带,要服务业务,从业务中来,到业务中去。并明确了员代会在面向员工与公司时所定位的不同角色,面向员工时需做好“荣誉、信访、服务”,构建荣誉体系、建立信访渠道、服务全体员工;在面向公司时要做到“宣传、参谋、发现”,畅通传导机制、鼓励建言献策、发现优秀人才。

完善员代会制度,提高企业管理水

员代会作为员工行使民主管理权力的机构,在企业发展中有着十分重要的作用。因此,企业有必要重视起员代会制度的完善,必须有组织上、制度上的保证,必须有完善的组织机构和健全的工作制度,以此提升企业管理水,为企业可持续、稳定发展奠定夯实基础。

与会代表们共同商议了《员工代表大会工作机制》的优化调整方案,规划了员代会可持续发展的未来,切实提高员代会制度质量效果,创新员代会制度实现形式,引导员工依法合理表达利益诉求,将员代会制度优势转化为企业治理效能。

员代会作为企业全体职工行使民主权利的组织机构,对企业管理水与质量的提高有着十分重要的作用。每一名代表,肩负着企业和职工的纽带作用,代表们有权力、更有义务履行好神圣的职责。今后,公司也将继续发挥员代会的重要作用,畅通建言献策渠道与监督渠道,推进民主管理,不断开创公司发展的新局面。

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