疆亘资本第一次员代会委员会圆满召开

近日 ，疆亘资本2023年第一次员工代表大会委员会议（简称员代会委员会）在北京顺利召开，会议就员代会定位宣贯、建立健全员代会工作机制、切实提高员代会制度质量效果为宗旨召开。此次会议具有里程碑意义，将在员代会起步重要阶段奠定坚实基础。

员代会委员会以集团发展战略和企业文化为指导思想，聚焦组织人才体系建设、企业文化建设、激发员工活力与凝聚力，是集团上下统一认识、完善体系化建设的重要公司组织。

会议选举产生了员代会主任委员及副主任委员，他们肩负了集团领导与广大员工的信任与期望，将继续发挥模范带头作用，传承企业文化，维护员工权益、促进企业发展。集团领导也对员代会寄予了厚望，希望员代会能够成为员工发声、建言献策、维护职工权益、促进企业发展的一级组织，也希望在员代会的监督和督促下公司能够发展的越来越好。

党支部书记、员代会委员白卫华在会上发言：“在现有自上而下的管理机制基础上，员代会将会采取自下而上的工作机制，为各位代表提供一个交流平台和交流机制，为跨部门活动、跨部门交流提供支持。鼓励各位代表为公司发展、个人成长建言献策，员代会将为全体员工提供一个情绪疏导渠道，帮助员工开心工作快乐生活。”他表示员代会是以举办迎新春活动的方式首次出现在大家面前，并取得了显著成效和热烈反响。员代会将会继续做好服务，开展更多的企业文化活动，让员代会成为疆亘资本思想文化建设的一部分，成为各位代表的家。

随后，员代会主任委员王赤坤作员代会工作报告，他全面总结回顾了员工代表大会成立以来的工作，讲述了员工代表概念的由来及组成，他指出员代会要组织化机制化，要做好公司和员工之间沟通的纽带，要服务业务，从业务中来，到业务中去。并明确了员代会在面向员工与公司时所定位的不同角色，面向员工时需做好“荣誉、信访、服务”，构建荣誉体系、建立信访渠道、服务全体员工；在面向公司时要做到“宣传、参谋、发现”，畅通传导机制、鼓励建言献策、发现优秀人才。

完善员代会制度，提高企业管理水平

员代会作为员工行使民主管理权力的机构，在企业发展中有着十分重要的作用。因此，企业有必要重视起员代会制度的完善，必须有组织上、制度上的保证，必须有完善的组织机构和健全的工作制度，以此提升企业管理水平，为企业可持续、稳定发展奠定夯实基础。

与会代表们共同商议了《员工代表大会工作机制》的优化调整方案，规划了员代会可持续发展的未来，切实提高员代会制度质量效果，创新员代会制度实现形式，引导员工依法合理表达利益诉求，将员代会制度优势转化为企业治理效能。

员代会作为企业全体职工行使民主权利的组织机构，对企业管理水平与质量的提高有着十分重要的作用。每一名代表，肩负着企业和职工的纽带作用，代表们有权力、更有义务履行好神圣的职责。今后，公司也将继续发挥员代会的重要作用，畅通建言献策渠道与监督渠道，推进民主管理，不断开创公司发展的新局面。

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