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沁水县“四个强化”巩固易地搬迁成果 环球快播报


(资料图片)

本报讯 近年来,沁水县聚焦顶层设计、产业就业、社区治理、党建引领“四个强化”,确保易地搬迁后扶工作提质增效,进一步巩固易地搬迁成果,有效增强搬迁群众认同感、归属感、幸福感。  强化顶层设计,确保精准发力。沁水县组建了易地搬迁后续扶持工作领导小组,印发《沁水县易地扶贫搬迁后续扶持专项行动方案》《沁水县易地扶贫搬迁安置点乡村治理专项行动方案》,明确指导思想、目标任务、工作内容和保障措施。把集中安置点作为防止规模性返贫的重点区域,出台《健全防止返贫动态监测和帮扶机制的实施方案》,将易地搬迁户一并纳入监测帮扶范围,建立易地搬迁监测信息台账、劳动力务工就业台账,形成每月常态化排查、常态化监测机制。从县直单位和企业中选派易地扶贫搬迁安置村(社区)工作队15支,派驻第一书记15人,工作队员30人,实现脱贫人口百人以上的易地扶贫搬迁安置村(社区)选派驻村第一书记和工作队全覆盖。  强化产业就业,确保稳定增收。通过积极探索、创新方式、制定扶持措施,在大型安置点引进劳动力密集型产业,有效解决企业“用工难”、群众“就业难”问题。持续通过“合作社+搬迁户”模式,与搬迁群众建立长效稳定的利益联结机制。其中,固县易地搬迁安置点成功引进春晖智能化出菇基地劳动密集型企业,杏园安置点建设杏园超市,吸纳搬迁人口就近就业。认真落实稳岗就业举措,在大型安置点配套就业培训工作站,开展就业帮扶专项行动,组织技能培训,扩大外出务工就业规模。目前,搬迁群众通过务工就业1328人,实现了有劳动能力的搬迁家庭至少1人稳定就业。此外,针对脱贫搬迁户中有劳动能力的,在脱贫人口500人以上的安置点,配套建设就业帮扶车间,吸纳就近就地就业。目前,已带动45名劳动力稳定就业。  强化社区治理,确保有序融入。实行“点长制”管理,由各乡镇分管领导或建设单位分管领导任点长,解决搬迁后群众找不到“人”和“无人管”的情况;规范社区治理,21个集中安置点全部纳入属地社区、村委管理,4个安置点引入物业管理;积极推动县城3个安置点、固县安置点开展“五好社区”创建,不断提升社区融入治理和服务水平;2021年以来共整合336万元用于4个易地搬迁安置点公共服务提升项目,受益搬迁户281户457人。  强化党建引领,确保服务提效。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,先后出台《关于加强脱贫攻坚易地搬迁小区党组织建设的意见(试行)》,在6个党员集中的安置点建立联合党支部,探索建立“支部领导、社区治理、自治管理、物业服务”四位一体模式,建立社区服务中心,帮助搬迁户适应和融入新生活。(陈艳迪 裴丽娜)

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