【环球报资讯】【抓党建促基层治理能力提升】夏县：加强“四化”管理推动“四提”增效

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本报讯 扎实抓党建，全面促提升。夏县深化科学管理机制，将落实党的基层建设作为推动高质量发展的有力抓手，优化四支队伍，加强“四化”管理，推动“四提”增效，深入构筑基层“四梁八柱”，在全面提升全县基层综合治理能力中迈出新步伐。　　优化乡镇综合力，提升基层防范力。夏县着力健全乡镇基层综合执法机构，实行乡镇队合一模式，整合派驻乡镇市场监管、自然资源、司法行政站所及乡镇具有执法资格人员，组成11个乡镇综合行政执法队伍，统一执法服装、证件、用章和文书，专题培训，厘清权责，结合该县实际，制定执法事项清单，及时完善与县直执法机关信息共享、线索和案件移送、联合调查等机制，强化基层执法力度和防范能力。　　深化网格管理力，提升基层组织力。夏县因地制宜划分出444个网格，精选聘请网格管理员，负责网格化社情综合管理。加强信息化精准管理，进而提升基层治理组织力。在组织网格化管理中，将党建、统战、综治、卫健、人社、食安、应急、统计、交警、妇联、残联、法院、铁路护路等13项纳入全科网格管理。今年以来，全科网格员上传化解矛盾纠纷、风险隐患、治安问题等各类有效信息3000多条，有效防范化解了一批基层社会治安领域的风险隐患。　　强化基层巡察力，提升基层治理力。夏县坚持片区管理，加大群防群治专职巡逻巡察力度，实施快速反应主动出击，对辖区内乡镇、村庄、重要部位区域进行常态化巡逻，坚持盯点巡线、严密防范，开展专职巡逻以来，先后消除火灾等安全隐患10余起，协助公安抓获盗窃人员3名。　　聚能全域调解力，提升和谐发展力。为深化促进和谐发展，夏县在全县聘请调解员45人，村级配备兼职调解员175人，先后排查矛盾纠纷551起，成功化解539起。同时制定夏县“五访联动”机制，创新接访、约访、下访、陪访、回访制，以情感人、以理服人，化解各种矛盾，同时形成防范排查、化解报告、分流督办、下访会诊、反馈回访、督查问责“六步闭环”全链条化解矛盾纠纷新机制，县乡村联合化解纠纷，上中下联动促和谐的创新工作法。（田九星）

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